8 atouts incontestables du mécénat de compétences
Le mécénat de compétences est un système win-win-win : collaborateurs, entreprises et associations y trouvent leur compte
- Erica Beavers
- 7 min
Il arrive que le monde soit bien fait, bien pensé. Il arrive que certain·e·s réfléchissent à des systèmes permettant de répondre aux grands défis d’aujourd’hui, tout en gratifiant voire en récompensant celles et ceux qui s’investissent. L’un de ces systèmes est le mécénat de compétences, et il a plus d’un atout dans son sac !
Bref rappel de ce qu’est le mécénat de compétences
Une entreprise mécène met les compétences de ses collaborateurs au profit d’une association, généralement le temps de quelques heures ou de quelques jours. Il s’agit d’un don en nature. Les principales différences avec le bénévolat de compétences sont que le mécénat est encadré par la loi, qu’il s’effectue sur le temps de travail du salarié sans perte de salaire pour ce dernier et qu’il donne lieu à des avantages fiscaux pour l’entreprise.
Quels sont les atouts du mécénat de compétences ?
Pour les collaborateurs
- Concrétiser un désir d’engagement qui rencontre de nombreux freins ✋
« J’aimerais m’engager, mais entre mon boulot et ma vie de famille, c’est compliqué… Et puis même si je trouvais le temps, je ne saurais pas par où commencer, où chercher. »
Vous avez déjà entendu ces répliques ou elles font écho en vous ? C’est normal ; elles sont le reflet d’une réalité dans laquelle notre temps est notre bien le plus précieux. Selon le baromètre 2022 sur le mécénat et la solidarité en entreprise[1], 53 % des collaborateurs s’accordent à dire qu’ils ont peu de temps à donner, tandis que 31 % reconnaissent ne pas savoir comment s’engager.
L’entreprise qui propose des missions de mécénat de compétences facilite l’engagement de ses collaborateurs. Ces derniers restent libres d’accepter ou de refuser la mission, sans besoin de justification.
- Se dégager du temps sans perdre d’argent ⏳
C’est l’un des autres points forts du mécénat de compétences et il vaut la peine d’être (re)précisé : le mécénat de compétences n’est pas du bénévolat ! La mise à disposition du salarié se faisant sur son temps de travail, celui-ci reçoit par conséquent son salaire habituel.
- Développer des savoir-faire et savoir-être 💡
Le manque de temps nous empêche par ailleurs de satisfaire comme il se doit notre curiosité. Aussi polyvalente que soit notre profession, nous restons le plus souvent dans un cocon délimité dont nous peinons à sortir. Certain·e·s font une croix sur des rêves qui n’auront pas eu le temps de s’éveiller, parce que se reconvertir comme professeur·e ou autre n’est pas considéré comme une option raisonnable…
Ainsi, il n’est pas étonnant que l’opportunité de développer des compétences soit citée par 29 % des collaborateurs comme une autre motivation à s’engager. Au cours d’une action solidaire, nous pouvons par exemple nous improviser professeur·e le temps d’une journée en faisant du mentorat. Ces expériences peuvent aussi être l’occasion de progresser dans son domaine de prédilection, mais dans un cadre différent qui engendre de nouveaux sujets, outils et pratiques.
Grâce à ces expériences, on entend aussi bourdonner le développement de précieuses soft skills, telles que la confiance en soi, le leadership ou encore la créativité. Selon une étude LinkedIn[2], 92 % des entreprises estiment que les soft skills sont déjà aussi importantes que les hard skills (la maîtrise d’un logiciel ou d’une langue, par exemple), et 80 % jugent qu’elles sont un facteur de succès pour les organisations.
- Répondre à une quête de sens exponentielle 🔎
« Être un homme, c’est sentir, en posant une pierre, que l’on contribue à bâtir le monde. » Antoine de Saint-Exupéry
Dans un monde idéal, le métier de chacun·e d’entre nous serait porteur de sens. Il serait également aligné avec nos aspirations comme avec nos convictions.
Dans la réalité, 74 % des collaborateurs aimeraient s’engager avant tout pour servir une cause et se sentir utiles, sentiment qui leur fait parfois défaut au travail. 48 % sont d’ailleurs motivés par la perspective de donner plus de sens à leur quotidien[3].
Le don étant une source infinie de bonheur, le mécénat de compétences représente une infinité de possibilités d’y accéder.
Pour les décisionnaires
- Participer à la quête de sens des collaborateurs 🎁
Tout n’est pas perdu pour l’entreprise dont le cœur d’activité n’a pas directement un impact positif sur la société ! Le mécénat de compétences peut être vu comme un outil à produire du sens, dont il ne faut pas hésiter à user afin de nourrir le besoin qu’ont les collaborateurs de se sentir utiles. Un travail qui a du sens, c’est aussi un emploi qui contribue au développement personnel du salarié. Et cela est à la portée de qui le souhaite et s’en donne la peine !
De plus, de l’initiative de l’entreprise mécène naîtra peut-être un engagement bénévole sur le long terme côté collaborateur.
Le saviez-vous ? 💡
4 actifs sur 10 sont prêts à démissionner dans les deux ans s’ils trouvent un emploi ayant plus de sens pour eux.[4]
- Souder les équipes 👩❤️👩
La cohésion d’équipe est au centre des préoccupations de tout (bon) manager. Il existe d’innombrables idées d’activités sportives, culturelles ou festives pour renforcer les liens entre ses collaborateurs. Tellement à vrai dire, qu’il est difficile d’espérer plaire à tout le monde.
L’avantage d’une mission en mécénat de compétences est qu’elle réunit les salarié·e·s par affinités. Comme nous l’avons rappelé dans notre définition du mécénat de compétences, l’entreprise propose des actions solidaires que le travailleur accepte ou non. L’utilisation d’une plateforme telle que Day One multiplie ces options, augmentant les chances que chaque salarié·e trouve chaussure à son pied. Pour faire son choix, celui-ci sera attentif aux contraintes pratiques (horaires, temps de trajet), mais aussi et peut-être surtout à la cause qu’il a l’occasion de soutenir. C’est de cette façon que différents chemins de vie se retrouvent sur une même mission. Et il est plutôt évident que cela rapproche !
Le saviez-vous ? 💡
Le team building solidaire est une façon de se démarquer du team building traditionnel. En injectant du sens dans son événement, on multiplie les chances d’avoir un impact positif sur ses collaborateurs et sur la société.
- Renforcer les valeurs de l’entreprise 🌈
En parallèle de cet impact humain et social, c’est l’image tout entière de l’entreprise qui est redorée. Tandis que les collaborateurs prendront plus de plaisir à rester dans une entreprise responsable, l’intérêt des futurs talents pour celle-ci sera décuplé. Il faut désormais avoir conscience que les candidats choisissent leur nouvelle entreprise en fonction de son secteur d’activité (72 %), de sa réputation (47 %) et de ses valeurs (44 %).[5]
Sur son site Internet, ses réseaux sociaux ou encore dans son rapport RSE, l’entreprise mécène ne doit donc pas hésiter à communiquer sur la façon dont elle contribue à la société et embarque ses salarié·e·s dans l’aventure. Ce n’est que de cette manière que de jolis mots tels que « bienveillance », « engagement » ou « respect » prendront tout leur sens.
- Bénéficier de conditions fiscales avantageuses 💰
Encore une bonne nouvelle ! Le « don » de compétences donne droit, pour l’entreprise mécène, à une réduction d’impôts de 60 % du montant du salaire chargé du salarié mis à disposition. Il n’y a pas de minimum de don pour en bénéficier et cet avantage est accessible à n’importe quel type d’entreprise. Pour connaître les conditions à remplir et estimer le montant de la déduction fiscale, rendez-vous sur notre simulateur.
Peu importe le comment et le pourquoi, les actions solidaires en entreprise créent un cercle vertueux pour tous. Nous n’avons pas détaillé dans cet article les atouts du mécénat de compétences pour les associations, car ceux-là sont presque évidents. Recevant gratuitement l’aide de femmes et d’hommes qualifié·e·s et motivé·e·s, les associations ont beaucoup plus de moyens de faire bouger les choses. Alors, envie de passer à l’action ?
Sources :
[1] et [3] Etude sur l’engagement solidaire en entreprise – Day One et IÉSEG School of Management
[2] These 4 Ideas Are Shaping the Future of HR and Hiring – LinkedIn
[4] 4 actifs sur 10 prêts à quitter leur emploi pour un autre ayant plus de sens – HelloWorkplace
[5] Marque employeur : quelles sont les valeurs plébiscitées par les collaborateurs ? – HelloWorkplace
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