Bénévolat en entreprise : quand l’engagement solidaire renforce vos équipes
- Florian Reboussin
- 7 min
Le bénévolat en entreprise n’est plus une simple “bonne action” réservée à quelques collaborateurs motivés. Aujourd’hui, il est devenu un levier stratégique à la croisée de l’engagement collaborateur, de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et de la performance collective.
Imaginez vos collaborateurs comme des graines. Elles poussent mieux lorsqu’elles trouvent de la lumière et du sens. Le bénévolat en entreprise, c’est ce rayon de soleil qui nourrit leur motivation et fait éclore une culture d’entreprise positive.
À travers cet article, vous allez découvrir pourquoi et comment le bénévolat en entreprise transforme vos équipes, quels bénéfices concrets il apporte, et comment le mettre en place grâce à des dispositifs comme le mécénat de compétences, soutenu et simplifié par des plateformes comme Day One.
Qu’est-ce que le bénévolat en entreprise ?
Le bénévolat en entreprise, c’est la participation volontaire de salariés à des actions d’intérêt général, soutenues ou facilitées par leur employeur. Il peut se décliner de plusieurs façons :
- Le bénévolat classique, où les salariés s’engagent sur leur temps libre.
- Le mécénat de compétences, où l’entreprise met à disposition les compétences de ses collaborateurs sur leur temps de travail au profit d’associations, avec en retour un avantage fiscal.
- Les journées solidaires collectives, où une équipe consacre une journée à une mission associative.
👉 Exemple concret : imaginez Paul, développeur web. Grâce au mécénat de compétences, il consacre deux jours à sécuriser le site d’une ONG. Résultat : l’association gagne en crédibilité et Paul repart avec la satisfaction d’avoir mis son talent au service d’une cause utile.
Pourquoi le bénévolat en entreprise est-il un levier d’engagement collaborateur ?
Un boost de motivation et de fierté
Les salariés ne veulent plus uniquement un salaire ou des avantages matériels : ils recherchent du sens. En participant à une mission bénévole via l’entreprise, ils ressentent une fierté durable.
C’est un peu comme si, après une longue journée de travail, vous aviez la satisfaction de savoir que vos efforts dépassent votre bureau et changent réellement la vie de quelqu’un.
Développer des compétences transférables
Le bénévolat est aussi un formidable terrain d’apprentissage.
- Gestion de projet.
- Prise de parole en public.
- Communication interculturelle.
👉 Conseil : proposez à vos collaborateurs de choisir une mission en dehors de leur zone de confort. Vous serez surpris de constater à quel point ils reviennent plus confiants et plus ouverts.
Un impact direct sur la marque employeur
Les entreprises qui encouragent le bénévolat envoient un signal fort : “ici, on valorise l’humain”. Résultat : meilleure rétention des talents, attractivité accrue auprès des jeunes générations (notamment la Gen Z, en quête de sens).
💡 Transition : plutôt que d’investir dans des campagnes coûteuses de communication RH, investissez dans vos collaborateurs : ils deviendront vos meilleurs ambassadeurs.
Les différentes formes de bénévolat en entreprise
Le bénévolat classique
Les salariés s’engagent sur leur temps libre avec le soutien moral ou logistique de l’entreprise. Exemple : collectes alimentaires, maraudes, accompagnement scolaire.
C’est le bénévolat dans sa forme la plus simple : souple, accessible et fédérateur.
Le mécénat de compétences
C’est la mise à disposition des salariés sur leur temps de travail au profit d’associations.
- Avantage majeur : l’entreprise bénéficie d’une réduction d’impôt de 60 % sur la valorisation du temps donné.
- L’association profite de compétences qualifiées qu’elle n’aurait pas pu financer.
Chez Day One, nous simplifions cette mise en relation grâce à une plateforme intuitive : les collaborateurs trouvent facilement des missions alignées avec leurs compétences et leurs envies.
Les journées solidaires collectives
Un classique du team building solidaire. Toute une équipe se retrouve sur une mission : rénovation d’un local associatif, plantation d’arbres, organisation d’un événement caritatif.
C’est un peu comme un match amical : peu importe le score final, tout le monde sort gagnant.
Le cadre légal et les avantages fiscaux
Le cadre juridique français soutient le mécénat de compétences. Depuis la loi Aillagon (2003), les entreprises bénéficient d’une réduction d’impôt sur les sociétés de 60 % du montant du temps donné, dans la limite de 0,5 % du chiffre d’affaires HT.
Points clés à retenir (mise à jour 2024) :
- Les missions doivent servir l’intérêt général.
- Le salarié doit donner ses compétences professionnelles dans le cadre d’une mission définie.
- L’entreprise formalise la mise à disposition via une convention.
👉 Conseil pratique : commencez par une mission pilote de quelques jours. Cela vous permettra d’expérimenter le dispositif et de convaincre vos équipes et votre direction.
Comment mettre en place un programme de bénévolat en entreprise ?
Identifier vos objectifs
Voulez-vous améliorer la marque employeur ? Renforcer la cohésion ? Développer des compétences ?
Astuce : posez-vous cette question : “Quel impact voulons-nous laisser dans cinq ans ?”
Mobiliser vos équipes
La communication interne est essentielle. Newsletter, intranet, témoignages inspirants : chaque canal compte.
👉 Un collaborateur inspiré devient souvent le meilleur recruteur de nouvelles volontés.
Choisir les bonnes associations partenaires
Il ne s’agit pas de multiplier les partenariats, mais de trouver des causes alignées avec vos valeurs.
Avec Day One, vous accédez à un réseau d’associations fiables et triées sur le volet, ce qui garantit un impact mesurable.
Les bénéfices pour les salariés et l’entreprise
- Bien-être accru : les salariés engagés sont moins sujets au turnover.
- Fidélisation des talents : l’engagement solidaire devient un atout RH.
- Développement du leadership : un collaborateur qui coordonne une mission bénévole acquiert des compétences managériales précieuses.
👉 Finalement, en donnant du temps, vos salariés reçoivent bien plus qu’ils n’imaginent.
Les erreurs à éviter
- Imposer plutôt que proposer. Le bénévolat doit rester volontaire.
- Choisir des missions déconnectées des compétences. Une mission pertinente valorise le salarié et maximise l’impact.
- Oublier de mesurer l’impact. Sans indicateurs, il est difficile de convaincre la direction ou d’ajuster la stratégie.
Et demain ? L’avenir du bénévolat en entreprise
Le futur du bénévolat en entreprise sera hybride, connecté et durable.
- Télétravail solidaire : des missions réalisables à distance.
- Plateformes digitales (comme Day One) : centralisation, suivi d’impact, accessibilité accrue.
- Intégration RSE : le bénévolat deviendra un pilier incontournable des rapports extra-financiers.
Finalement le bénévolat en entreprise est comme une rivière. Si vous l’entretenez, elle irrigue tout l’écosystème de votre organisation : collaborateurs, associations, société civile.
Conclusion
Le bénévolat en entreprise est bien plus qu’une action ponctuelle de RSE. C’est un investissement humain, durable et gagnant-gagnant.
Grâce au mécénat de compétences et à des solutions comme Day One, chaque entreprise – quelle que soit sa taille – peut transformer ses collaborateurs en acteurs du changement.
👉 Et si vous donniez à vos équipes l’opportunité de faire la différence ?
[Découvrez dès maintenant comment Day One peut vous accompagner dans la mise en place de votre programme solidaire.]
FAQ
1. Quelles différences entre bénévolat et mécénat de compétences ?
Le bénévolat se fait sur le temps libre du salarié, le mécénat de compétences sur son temps de travail avec un avantage fiscal pour l’entreprise.
2. Quels avantages fiscaux pour l’entreprise ?
Une réduction d’impôt de 60 % du montant valorisé, dans la limite de 0,5 % du CA.
3. Comment convaincre sa direction ?
En mettant en avant les bénéfices RH (fidélisation, attractivité), l’impact positif mesurable et l’avantage fiscal.
4. Les PME peuvent-elles mettre en place un programme ?
Oui ! Même quelques jours offerts par un collaborateur peuvent avoir un impact énorme pour une association.
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