Arrondi sur paiement solidaire : guide complet pour les entreprises et les fondations
- Florian Reboussin
- 7 min
Chaque transaction est une occasion manquée ou saisie de faire le bien. C’est le principe qui sous-tend l’arrondi sur paiement solidaire : transformer un geste anodin, payer, en acte de générosité. Quelques centimes prélevés à la caisse, lors d’un achat en ligne ou sur un bulletin de paie, et c’est une association qui reçoit un financement régulier, prévisible, sans que personne n’ait dépensé plus que ce qu’il avait décidé.
Ce guide fait le tour complet du sujet : les différentes formes d’arrondi sur paiement, leur fonctionnement, leurs avantages pour les entreprises et les fondations, et les questions à se poser avant de choisir la formule la plus adaptée à votre organisation.
Qu'est-ce que l'arrondi sur paiement solidaire ?
L’arrondi sur paiement est un mécanisme de micro-don automatique déclenché au moment d’une transaction financière. Le principe : proposer à la personne qui effectue un paiement d’en arrondir le montant à l’euro supérieur ou à un montant fixe de son choix et de reverser la différence à une ou plusieurs associations d’intérêt général.
Le geste est minime. L’impact, cumulé sur des milliers de transactions, est considérable.
En 2025, ce sont près de 39 millions de micro-dons qui ont été réalisés en France via l’arrondi en caisse seul, générant 15 millions d’euros reversés à des associations. Et ce chiffre ne tient compte ni de l’arrondi sur salaire, ni des dispositifs en ligne.
L’arrondi sur paiement recouvre en réalité trois grandes formes, chacune adaptée à un contexte précis.
Les trois formes d'arrondi sur paiement
1. L'arrondi en caisse (arrondi sur paiement physique)
C’est la forme la plus visible et la plus ancienne. Au moment de passer en caisse dans un magasin partenaire, le terminal de paiement affiche une proposition : « Votre achat s’élève à 23,60 €. Souhaitez-vous arrondir à 24 € au profit de [association] ? » Un appui sur « Oui », et 40 centimes partent en don.
Ce dispositif s’adresse principalement aux enseignes de la grande distribution, du retail alimentaire et spécialisé. Il mobilise les clients finaux, pas les collaborateurs de l’entreprise. C’est un outil de stratégie client et d’image de marque autant qu’un outil de collecte.
En 2025, plus de 6 700 magasins en France pratiquaient l’arrondi en caisse, et 42 % des Français y avaient déjà contribué au moins une fois, selon une étude OpinionWay.
2. L'arrondi en ligne (arrondi sur paiement e-commerce)
La transposition numérique de l’arrondi en caisse. Lors du parcours de paiement sur un site e-commerce, une option permet à l’acheteur de compléter son panier d’un micro-don au profit d’une association. L’intégration se fait via un module connecté à la solution de paiement du site.
Ce format est particulièrement adapté aux acteurs du commerce en ligne, des plateformes de services et des applications. Il offre une visibilité précise sur chaque don, une traçabilité complète et la possibilité d’associer des campagnes thématiques aux temps forts commerciaux.
3. L'arrondi sur salaire (arrondi sur paiement de la rémunération)
| Arrondi en caisse | Arrondi en ligne | Arrondi sur salaire | |
|---|---|---|---|
| Qui donne ? | Le client en magasin | Le client en ligne | Le collaborateur |
| Déclencheur | Terminal de paiement | Page de checkout | Bulletin de paie |
| Cible principale | Retail physique, grande distribution | E-commerce, services en ligne | Toute entreprise avec des salariés |
| Impact RSE | Image de marque client | Image de marque e-commerce | Engagement interne, bilan RSE |
| Avantage fiscal donateur | Non (don < 1 €) | Non | Oui (66 à 75 % de réduction IR) |
| Avantage fiscal entreprise | Non (sur la collecte) | Non (sur la collecte) | Oui si abondement (60 % IS) |
| Montant moyen par don | ~37 centimes | Variable | ~3,50 € / mois |
| Volume possible | Très élevé (millions de dons) | Élevé | Modéré mais régulier |
La plupart des organisations les plus engagées combinent plusieurs de ces formes. Une enseigne peut ainsi proposer l’arrondi en caisse à ses clients et l’arrondi sur salaire à ses collaborateurs deux gestes complémentaires qui s’adressent à deux communautés différentes et renforcent mutuellement la cohérence de la démarche RSE.
Pourquoi adopter l'arrondi sur paiement dans votre organisation
Pour les entreprises : une action RSE visible et mesurable
L’arrondi sur paiement produit naturellement des indicateurs concrets : nombre de dons, montants collectés, associations soutenues, taux de participation. Des données réutilisables dans les bilans RSE, les rapports annuels, les évaluations EcoVadis et les reportings CSRD.
Au-delà des chiffres, il crée un lien tangible entre l’activité commerciale ou salariale de l’entreprise et des causes d’intérêt général. Ce lien est de plus en plus attendu par les collaborateurs, par les clients, par les investisseurs.
Pour les fondations d'entreprise : mobiliser en dehors des dotations classiques
Les fondations cherchent souvent à élargir leur cercle de contributeurs au-delà des dotations annuelles de l’entreprise mécène. L’arrondi sur salaire est un outil puissant pour y parvenir : il associe directement les collaborateurs au financement des causes soutenues par la fondation, crée un sentiment de co-engagement, et génère des ressources complémentaires prévisibles mois après mois.
Plusieurs grandes fondations d’entreprise utilisent ainsi le dispositif pour amplifier leur capacité d’action sans augmenter les budgets institutionnels.
Pour les associations bénéficiaires : un financement stable et récurrent
Les associations souffrent chroniquement de la volatilité des financements. Les subventions publiques fluctuent, les campagnes de dons ponctuelles sont imprévisibles. L’arrondi sur paiement génère une collecte mensuelle régulière, prévisible, qui permet de planifier des projets dans la durée. En 2025, dans un contexte de contraction des financements publics, ce type de ressource stable a pris une importance croissante pour de nombreuses structures associatives.
Les freins courants et comment les lever
« Les montants collectés sont trop faibles pour être utiles. »
C’est le malentendu le plus fréquent. Un don moyen de 37 centimes semble dérisoire — mais répété 39 millions de fois, il génère 15 millions d’euros. Pour l’arrondi sur salaire, un don moyen de 3,50 € par mois et par salarié, multiplié par 500 collaborateurs sur une année, représente 21 000 € reversés. Ajoutez l’abondement de l’entreprise : 42 000 €. Pour une association locale, c’est un budget de fonctionnement significatif.
« C’est techniquement complexe à mettre en place. »
La mise en place technique est aujourd’hui largement prise en charge par les plateformes spécialisées. Pour l’arrondi sur salaire notamment, la compatibilité avec les principaux logiciels de paie (ADP, Cegid, Sage, Silae, SAP…) est standard. Le délai de déploiement est généralement de deux à quatre semaines.
« Nos collaborateurs ne voudront pas qu’on prélève sur leur salaire. »
Le dispositif est entièrement volontaire. Aucun salarié n’est prélevé sans son accord explicite. C’est précisément cette liberté qui le rend acceptable — et souvent populaire. Les entreprises qui communiquent bien au lancement atteignent des taux d’adhésion de 10 à 40 % selon les organisations.
L'arrondi sur paiement, point d'entrée d'une démarche plus large
L’arrondi sur paiement quelle que soit sa forme est un excellent premier pas. Il est simple, peu contraignant, accessible à tous. Mais il reste un engagement financier et passif : le salarié ou le client donne de l’argent, pas de lui-même.
Les organisations qui vont le plus loin dans leur démarche solidaire ne s’arrêtent pas là. Elles font de l’arrondi le premier étage d’une stratégie d’engagement qui monte progressivement en intensité :
- l’arrondi sur salaire crée le réflexe et le lien avec les associations
- le don de temps (bénévolat ponctuel) renforce l’engagement
- le mécénat de compétences transforme l’engagement en impact profond : le collaborateur met ses savoir-faire au service d’une association, sur son temps de travail, avec maintien du salaire et l’entreprise bénéficie d’une réduction d’IS de 60 % du salaire chargé
C’est cette progression qui crée des collaborateurs vraiment engagés, des indicateurs RSE solides, et un impact associatif mesurable.
Day One : de l'arrondi sur salaire à l'engagement solidaire complet
Chez Day One, nous accompagnons les entreprises et les fondations qui souhaitent aller au-delà du geste symbolique et faire de la solidarité un axe structurant de leur politique RH et RSE.
Notre plateforme intègre le don sur salaire dans un écosystème complet : mécénat de compétences, bénévolat, team building solidaire, don de jours. Chaque collaborateur choisit sa forme d’engagement. Chaque responsable RSE pilote l’ensemble depuis un tableau de bord unique.
Ce que Day One prend en charge pour vous :
- La mise en place technique compatible avec tous les logiciels de paie
- La personnalisation aux couleurs de votre entreprise ou fondation
- L’intégration de vos associations partenaires existantes
- La gestion administrative et fiscale complète reçus, conventions, CERFA
- L’accompagnement humain dans la durée, de la stratégie à l’animation
- Le reporting RSE exploitable pour vos bilans et évaluations extra-financières
Nous travaillons avec des organisations de toutes tailles de la PME de 10 collaborateurs au grand groupe avec une expertise particulière sur les fondations d’entreprise et les fonds de dotation qui souhaitent mobiliser leurs collaborateurs autour des causes qu’elles soutiennent.
Day One : mettre en place l'arrondi sur salaire et aller plus loin
Chez Day One, nous accompagnons les entreprises et fondations qui souhaitent faire de l’engagement solidaire un pilier réel de leur démarche RSE pas une case à cocher.
Notre plateforme intègre le don sur salaire dans un écosystème plus large : mécénat de compétences, bénévolat, team building solidaire, don de jours. Les collaborateurs trouvent la forme d’engagement qui leur correspond. Les DRH et responsables RSE pilotent l’ensemble depuis un tableau de bord unique.
Concrètement, Day One prend en charge :
- La compatibilité avec tous les logiciels de paie du marché
- La personnalisation aux couleurs de votre entreprise ou fondation
- La gestion administrative et fiscale (reçus, conventions, CERFA) sans charge pour vos équipes
- L’animation dans la durée, avec un accompagnement humain dédié
- Le reporting RSE pour vos bilans et évaluations extra-financières
Nous intervenons auprès d’organisations de toutes tailles de la PME de 10 collaborateurs au grand groupe avec une expertise particulière sur les enjeux des fondations d’entreprise et des fonds de dotation.
Vous souhaitez mettre en place l'arrondi sur paiement dans votre organisation ?
Partager l’article sur
Nos dernières publications
