Comment gérer ses intercontrats et booster sa démarche RSE ?
Optimisez vos intercontrats grâce au mécénat de compétences : des actions solidaires pour fidéliser vos collaborateurs, booster votre RSE et réduire vos coûts !
L’intercontrat est une période très connue des cabinets de conseil et des ESN. Pour un consultant, l’intercontrat correspond à un moment de latence entre sa dernière mission et la prochaine qui lui sera confiée. En d’autres termes, il n’a pas de projet sur cette période. Temps perdu ? Pas totalement, puisque les entreprises essaient au mieux de mobiliser leurs consultants sur des activités en interne ou sur des formations.
Et si on vous disait qu’on a LA nouvelle solution pour vous permettre d’optimiser, de manière RESPONSABLE, le temps inoccupé de vos consultants pour récupérer 60% de vos pertes, fidéliser vos salariés et même attirer les talents !
Intéressés ? On vous dit tout par ici. 🚀
Éviter les 3 risques de l'intercontrat
Gérer des intercontrats est un vrai casse-tête à la fois humain et financier. Faire une formation, intégrer un projet de recherche et d’innovation (CIR), participer à des activités de l’entreprise (salons, rédaction de newsletter, amélioration du site internet…), les Ressources Humaines (RH) ne cessent d’innover pour occuper ces périodes creuses.
L’occupation à tout prix. Oui ! Mais à quel prix ? 🧐
En effet, outre le “bore-out” provoqué par l’absence d’activité, l’intercontrat avec la baisse d’activité est avant tout un risque financier, humain et même de pérennité d’entreprise !
1. Un risque financier pour l’entreprise 💰
5 pour 1
5 ! C’est le nombre de salariés actifs nécessaires pour financer 1 salarié en intercontrat [1]
Le collaborateur en intercontrat est donc considéré comme une perte sèche pour l’entreprise. Il faut alors limiter le taux d’intercontrat. Un niveau “sain” d’intercontrat est estimé entre 5 et 10%. Au-dessus de 15-20% l’entreprise engage sa pérennité à long terme.
2. Un risque d’anxiété et de démotivation pour le salarié 🧑💼
Les collaborateurs, bien conscients du poids de leur situation pour l’entreprise, entrent dans une période de forte anxiété, intrinsèquement reliée à la durée de la période de latence. ⏳
Ces périodes “peuvent générer des risques psychosociaux importants chez les salariés” selon le Cabinet d’Avocats OBP Paris.
Capgemini [2] indique dans son étude 5 grands risques psychosociaux en cas de “durée excessive de la période d’intercontrat” :
#1 Impression de mise à l’écart ;
#2 Inquiétude ;
#3 Stresse et angoisse ;
#4 Baisse de l’estime de soi ;
#5 Isolement.
Plus l’intercontrat perdure et plus le risque de bore-out (l’ennui au travail) est élevé. Les salarié·e·s perdent en motivation et se sentent inutiles. Une situation qui affecte considérablement leur bien-être au travail.
3. Un risque de turnover élevé et une dégradation de l’image de marque ❗
Qui dit salariés malheureux dit démission. Un coup de massue qui augmente drastiquement le taux de turnover (renouvellement des salariés) et dégrade la marque employeur.
Le saviez-vous ? [3]
81% des ESN indiquent éprouver des difficultés à recruter.
Leur taux de turnover avoisine les 20%.
Des départs en cascade qui traduisent une difficulté à occuper et fidéliser les talents et qui finissent par dégrader l’image de marque.
Pas de panique, on a LA solution ! On vous propose une solution RH innovante qui vous aide à gérer vos intercontrats tout en renforçant la démarche RSE de votre organisation. Et en plus, en économisant 60% des coûts !
Le mécénat de compétences : la nouvelle solution pour bien gérer ses intercontrats
Le mécénat de compétences ? Vous en avez déjà entendu parler mais vous ne savez pas concrètement de quoi il s’agit ? On vous explique tout ! 👇
Le mécénat de compétences consiste à mettre à disposition les compétences professionnelles ou humaines des salariés de l’entreprise, pour réaliser des actions d’intérêt général au service d’une association, sur leur temps de travail. [4]
Et ce n’est pas tout ! Ce dispositif, soutenu par l’État, vous donne droit à un avantage fiscal. 💸 Vous bénéficiez d’une réduction d’impôt à hauteur de 60% du salaire brut de vos collaborateurs engagés sur des missions d’intérêt général.
Un dispositif qui offre de nombreux avantages [5] :
🏢 Pour l’entreprise
+17% de performance financière
-57% de turn-over
+88% d’image de marque
👫 Pour les salariés
5x plus de bien-être
4x plus impliqués
2x plus de développement des soft skills
Véritable preuve de votre engagement, le mécénat de compétences permet de renforcer votre démarche sociétale et d’optimiser, de manière responsable, les heures de travail inoccupées de vos consultants. 🌱
Mobilisez vos intercontrats avec Day One !
Vers quelles associations se tourner ? Comment les contacter ? Auront-elles besoin des compétences de vos consultants ? 😰 Se lancer dans un programme de mécénat de compétences, c’est prendre en compte l’énergie à déployer et le temps nécessaire pour aller chercher de vrais projets et compléter les démarches administratives et fiscales. C’est un vrai métier !
Ça tombe bien, chez Day One on a bien conscience du peu de temps disponible par les équipes RH et RSE et du coup, on a décidé d’en faire notre métier !
Fini les recherches sur plusieurs semaines et les documents à remplir qui n’en finissent plus. En rejoignant le programme “intermission mobilisée”, toutes vos démarches seront simplifiées :
🌍 Un choix parmi des centaines de missions solidaires
🧑 Une équipe de facilitateurs prête à vous accompagner tout au long de la démarche !
📑 Des documents générés et modifiés facilement en quelques clics (avenant au contrat de travail, convention bipartite, cerfa…)
1001 actions solidaires :
Day One, c’est un réseau de solidarité de plusieurs centaines d’associations qui rejoignent chaque jour le mouvement. L’objectif commun : répondre aux 17 Objectifs du Développement Durable (ODD) de l’ONU. 🌍
Alors que vos périodes d’intercontrat durent quelques jours ou plusieurs mois, il y aura forcément une mission pour vos collaborateur·rice·s !
Les missions courtes pourront être trouvées en toute autonomie, les missions longues seront recommandées en fonction du profil, des compétences, de la disponibilité, mais également des enjeux de développement de soft-skills (management de projet, gestion des équipes…)
Mais concrètement, que peuvent faire mes collaborateurs avec leurs compétences si spécifiques ? 🤔 Et bien justement, ils peuvent faire BEAUCOUP !
Voici 5 idées d’actions solidaires à réaliser par des intermissions :
👩💻 Mise en place du CRM de France Nature Environnement pour sensibiliser un maximum de personnes aux questions climatiques !
⚡ Optimisation de la base de données de l’association La Fabrique Nomade pour favoriser l’insertion professionnelle des artisans d’arts migrants et réfugiés en France.
🤓 Développement de programmes informatiques pour Entraide Autisme pour contribuer à l’épanouissement et l’inclusion sociale des personnes atteintes d’autisme.
💻 Conception, développement et recettes de la plateforme de tutorat de ZUP de CO pour accompagner les élèves défavorisés.
⚙️ Refonte du site et des fonctionnalités du Reader de l’outil Cartable Fantastique pour rendre autonomes des élèves dyspraxiques dans leur apprentissage !
Un accompagnement de A à Z :
Day One c’est le meilleur de la technologie mais aussi de l’humain pour vous accompagner dans votre démarche. Notre équipe dédiée composée de chefs de projet à impact saura trouver, pour vos consultants, LA mission qui répondra à leurs attentes. ✨
Mise en place du programme en 5 étapes seulement ! 🔎
😎 Étape n°1 : co-construction du programme et accompagnement juridique, fiscal et social.
🗣 ️Étape n°2 : sélection des salariés concernés et communication du programme en interne.
💯 Étape n°3 : choix autonome ou recommandations de missions personnalisées (selon profil, disponibilité et attentes).
📄 Étape n°4 : rencontre avec l’association et édition automatique des documents légaux.
📊 Étape n°5 : suivi et pilotage en quelques clics. Remise d’un rapport d’impact annuel permettant de suivre les compétences développées !
Des résultats sans équivoque avec :
Une réussite à 360° pour les salarié·e·s, l’entreprise et l’association :
Satisfaction moyenne des collaborateurs
Nombre d’heures de solidarité en moyenne par mission
D’économies fiscales en moyenne par mission
D’associations satisfaites
Parce que les résultats humains, sociétaux et financiers sont toujours excellents, proposer Day One à son entreprise, c’est comme les Lacs du Connemara… ça marche à tous les coups ! 😉
Ils ont testé l'intermission mobilisée !
Entre deux missions, ils ont choisi de mettre leurs compétences professionnelles au service de l’intérêt général et de se rendre UTILES ! Entreprises et collaborateur·trice·s reviennent sur leur expérience :
L’offre Day One est très intéressante et simple à mettre en place. Leur accompagnement personnalisé allège grandement la tâche, on en ressort qu’avec l’expérience positive. Quel bonheur de pouvoir faire vivre une expérience positive dans le cadre d’une période anxiogène comme l’inter-projet !
Très bon contact avec une facilitatrice Day One qui a su lever mes freins à l’engagement et sentir où je pourrai m’épanouir, merci à elle !
J’ai été ravie de pouvoir mettre mes compétences d’experte marketing au service de l’association Comité des Familles. Je recommande à tous de faire votre Day One !
Rejoindre le programme “intermission mobilisée” de Day One, c’est engager ses compétences et celles de ses collaborateurs pour une société plus durable et solidaire. 🙌
C’est aussi une occasion unique de permettre à chacun de mettre plus de sens dans son quotidien, d’améliorer l’épanouissement au travail et de développer de nouvelles compétences tout en optimisant les coûts de l’entreprise !
Et vous ? À quand votre Day One ?
Sources :
[2] UES Capgemini, Accord sur la Santé au Travail, 2017.
[3] Alliancy, Umanis et Groupe SII : Les ESN face au défi de la fidélisation, avril 2019.
[4] IFOP, 2e Baromètre du mécénat de compétences, édition 2020.
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